Joint Ventures und Akquisitionen im Vergleich anhand des Fallbeispiels der Vienna Insurance Group AG

Ralf Maurer

doi:10.25365/thesis.8179

Title (deu)

Author

Ralf Maurer

Advisor

Josef Windsperger

Assessor

Josef Windsperger

Abstract (deu)

Joint Ventures und Akquisitionen im Vergleich anhand des Fallbeispiels der Vienna Insurance Group AG. Die Wahl des internationalen Markteintritts bekam in den letzten Jahrzehnten von verschie-densten Forschern und Wissenschaftlern sehr viel Aufmerksamkeit. Eine Expansion in andere Märkte/Länder verlangt aber auch zwei Entscheidungen. Erstens, ob ein Unternehmen mittels Non-Equity-Mode (Agenten, Licensing, Joint Venture, etc.) oder zweitens mittels Equity-Mode (Acquisitions, Greenfield etc.) in diesem Markt Fuß fassen will und kann. Diese Diplomarbeit beschäftigt sich in erster Linie mit den internationalen Markteintrittsformen Joint Venture und Akquisitionen in der Theorie und versucht beide Varianten miteinander zu ver-gleichen. Zusätzlich werden die in der Literatur ermittelten Theorien anhand des Fallbeispiels der Vienna Insurance Group analysiert.

Keywords (deu)

Internationales ManagementJoint VenturesAkquisitionenVergleichInternationalisierungPositionierungMarkteintrittsform

Subject (deu)

Unternehmensführung

Subject (deu)

Unternehmensorganisation

Subject (deu)

Unternehmensplanung, Unternehmenskontrolle

Type (deu)

Diplomarbeit

Persistent identifier

https://phaidra.univie.ac.at/o:1263257

DOI

10.25365/thesis.8179

URN

urn:nbn:at:at-ubw:1-29771.32920.482455-7

URI

https://utheses.univie.ac.at/detail/7368

Extent (deu)

115 S.

Number of pages

115

Association (deu)

Fakultät für Wirtschaftswissenschaften

Title (deu)

Joint Ventures und Akquisitionen im Vergleich anhand des Fallbeispiels der Vienna Insurance Group AG

Author

Ralf Maurer

Abstract (deu)

Joint Ventures und Akquisitionen im Vergleich anhand des Fallbeispiels der Vienna Insurance Group AG. Die Wahl des internationalen Markteintritts bekam in den letzten Jahrzehnten von verschie-densten Forschern und Wissenschaftlern sehr viel Aufmerksamkeit. Eine Expansion in andere Märkte/Länder verlangt aber auch zwei Entscheidungen. Erstens, ob ein Unternehmen mittels Non-Equity-Mode (Agenten, Licensing, Joint Venture, etc.) oder zweitens mittels Equity-Mode (Acquisitions, Greenfield etc.) in diesem Markt Fuß fassen will und kann. Diese Diplomarbeit beschäftigt sich in erster Linie mit den internationalen Markteintrittsformen Joint Venture und Akquisitionen in der Theorie und versucht beide Varianten miteinander zu ver-gleichen. Zusätzlich werden die in der Literatur ermittelten Theorien anhand des Fallbeispiels der Vienna Insurance Group analysiert.

Keywords (deu)

Internationales ManagementJoint VenturesAkquisitionenVergleichInternationalisierungPositionierungMarkteintrittsform

Subject (deu)

Unternehmensführung

Subject (deu)

Unternehmensorganisation

Subject (deu)

Unternehmensplanung, Unternehmenskontrolle

Type (deu)

Diplomarbeit

Persistent identifier

https://phaidra.univie.ac.at/o:1263258