Annahme der vorliegenden Arbeit ist, dass Good Governance sowohl als genetische als auch operative Dimension der Österreichischen Nachhaltigkeitsstrategie gesehen werden kann. Zuerst wird versucht, einen Überblick über den Begriff Governance zu geben, ihn theoretisch einzuordnen und verschiedene Konzepte vorzustellen. Im Anschluss werden die Entwicklungslinien des Nachhaltigkeitsbegriffs nachgezeichnet, bevor auf verschiedene Konzepte, Indikatorensysteme und Nachhaltigkeitsstrategien eingegangen wird. Abschließend werden Inhalte, Entstehung und Umsetzung der Österreichischen Nachhaltigkeitsstrategie sowie der gemeinsamen Nachhaltigkeitsstrategie von Bund und Ländern skizziert. Es zeigt sich, dass die eingangs angeführte Annahme bestätigt werden kann. Bei der Österreichischen Nachhaltigkeitsstrategie ist vor allem das partizipative Element sehr ausgeprägt und kann als besonderes Merkmal für Good Governance gesehen werden. Dadurch ist eine neue Kultur der Zusammenarbeit entstanden. Für die vorliegende Arbeit wurde die Analyse von Literatur und Dokumenten durch zwei Expertenbefragungen ergänzt.

The thesis of this paper is that Good Governance can be seen as the genetic as well as the functional dimension of the Austrian Strategy for Sustainable Development. In a first step, an overview of the term governance is given, classifying it into a broader theoretical and conceptional context. In a second step, the term sustainable development is highlighted: development trajectories, different concepts, indicator systems and strategies for sustainable development. In a third step, the analysis focusses on the Austrian Strategy for Sustainable Development. The thesis of this paper can be approved. When it comes to the Austrian Strategy for Sustainable Development, the participatory element is very pronounced and can be seen as a special feature of good governance. Because of this, a new way of cooperation has developped. For this paper, research in literature and documents has been complemented by two expert interviews.