Title (deu)
Steigerung der Attraktivität einer Führungskarriere für Frauen
Author
Sabine Göth
Advisor
Erich Kirchler
Assessor
Erich Kirchler
Abstract (deu)
Frauen sind in Führungspositionen nach wie vor unterrepräsentiert. Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist, die Attraktivität des Anstrebens einer Führungskarriere für Frauen zu erhöhen. Dazu wurden zuerst bestehende Barrieren identifiziert, mit denen sich Frauen innerhalb ihres beruflichen Aufstiegs konfrontiert sehen (können). Anschließend wurden 1222 Frauen und Männer ohne Führungsposition eines mitteleuropäischen Finanzdienstleistungsunternehmens zu ausgewählten Barrieren befragt, um bestehende Geschlechtsunterschiede aufzuzeigen. Zusätzlich wurde das Ausmaß der persönlichen Wichtigkeit von Karriere – die
Karriereorientierung – erhoben. Die Ergebnisse zeigen, dass sich Frauen und Männer hinsichtlich ihrer Karriereorientierung unterscheiden – Männern ist Karriere signifikant wichtiger. Betrachtet man allerdings nur die karriereorientierten Personen, so unterscheiden sich karriereorientierte Frauen nicht von ihren männlichen Kollegen bezüglich des Ausmaßes an Karriereplanung und beruflichem Selbstvertrauen. Sie investieren genau so viel in den Aufbau interner Netzwerke wie Männer. Will man Führungspositionen für Frauen attraktiver gestalten, muss demnach die Karriereorientierung von Frauen erhöht werden. Einige Möglichkeiten dazu werden in der vorliegenden Arbeit präsentiert.
Abstract (eng)
Women are still underrepresented in leadership positions. The aim of the work in hand is to raise the attractiveness of a leadership career for women. For this purpose existing barriers
with which women can be confronted with during their professional advancement were identified first. Afterwards 1222 women and men of a mid-European financial services company, who do not occupy any leadership position, have been surveyed to selected barriers in order to reveal existing gender differences. In addition, the extent of the personal importance of career – called career orientation – was enquired. The results show that women and men are different with regard to their career orientation – career is significantly more important for men. If one looks at only the career-oriented persons, though, career-oriented women aren’t different from their male colleagues concerning the extent of career planning and occupational self-confidence. These women invest just as much as their male counterparts in the setup of internal networks. According to the results to increase the attractiveness of leadership for women the career orientation of women has to be enhanced. Certain options are presented in the work in hand.
Keywords (eng)
womencareerbarrierscareer orientation
Keywords (deu)
FrauenKarriereBarrierenKarriereorientierung
Subject (deu)
Subject (deu)
Type (deu)
Persistent identifier
https://phaidra.univie.ac.at/o:1302483
rdau:P60550 (deu)
94 S.
Number of pages
94
Association (deu)
Title (deu)
Steigerung der Attraktivität einer Führungskarriere für Frauen
Author
Sabine Göth
Abstract (deu)
Frauen sind in Führungspositionen nach wie vor unterrepräsentiert. Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist, die Attraktivität des Anstrebens einer Führungskarriere für Frauen zu erhöhen. Dazu wurden zuerst bestehende Barrieren identifiziert, mit denen sich Frauen innerhalb ihres beruflichen Aufstiegs konfrontiert sehen (können). Anschließend wurden 1222 Frauen und Männer ohne Führungsposition eines mitteleuropäischen Finanzdienstleistungsunternehmens zu ausgewählten Barrieren befragt, um bestehende Geschlechtsunterschiede aufzuzeigen. Zusätzlich wurde das Ausmaß der persönlichen Wichtigkeit von Karriere – die
Karriereorientierung – erhoben. Die Ergebnisse zeigen, dass sich Frauen und Männer hinsichtlich ihrer Karriereorientierung unterscheiden – Männern ist Karriere signifikant wichtiger. Betrachtet man allerdings nur die karriereorientierten Personen, so unterscheiden sich karriereorientierte Frauen nicht von ihren männlichen Kollegen bezüglich des Ausmaßes an Karriereplanung und beruflichem Selbstvertrauen. Sie investieren genau so viel in den Aufbau interner Netzwerke wie Männer. Will man Führungspositionen für Frauen attraktiver gestalten, muss demnach die Karriereorientierung von Frauen erhöht werden. Einige Möglichkeiten dazu werden in der vorliegenden Arbeit präsentiert.
Abstract (eng)
Women are still underrepresented in leadership positions. The aim of the work in hand is to raise the attractiveness of a leadership career for women. For this purpose existing barriers
with which women can be confronted with during their professional advancement were identified first. Afterwards 1222 women and men of a mid-European financial services company, who do not occupy any leadership position, have been surveyed to selected barriers in order to reveal existing gender differences. In addition, the extent of the personal importance of career – called career orientation – was enquired. The results show that women and men are different with regard to their career orientation – career is significantly more important for men. If one looks at only the career-oriented persons, though, career-oriented women aren’t different from their male colleagues concerning the extent of career planning and occupational self-confidence. These women invest just as much as their male counterparts in the setup of internal networks. According to the results to increase the attractiveness of leadership for women the career orientation of women has to be enhanced. Certain options are presented in the work in hand.
Keywords (eng)
womencareerbarrierscareer orientation
Keywords (deu)
FrauenKarriereBarrierenKarriereorientierung
Subject (deu)
Subject (deu)
Type (deu)
Persistent identifier
https://phaidra.univie.ac.at/o:1302484
Number of pages
94
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