Die Veränderungen und Herausforderungen globaler Menschenrechte haben dieses Feld verändert, was zu direkten politischen Konsequenzen für NGOs geführt hat, die auf dem Gebiet der Transitional Justice (TJ NGOs) tätig sind, und beeinflusst auch in gewissem Maße die Art der Projekte, in denen sie sich zu arbeiten entscheiden. Mit dem Fokus auf einer bestimmten TJ NGO, dem International Center for Transitional Justice (ICTJ), fragt diese Arbeit danach, wie sich diese Organisation gewandelt und seinen Zweck, sein Betätigungsfeld, seine Reichweite, seine nach innen wie nach außen gerichteten Aktivitäten und seine Ziele von seinen Anfängen bis in die Gegenwart im Kontext des sich wandelnden Umfelds globaler Menschenrechte verändert hat. Meine Forschungen zeigen, dass sich der ICTJ in vielen verschiedenen Bereichen verändert hat. Die wichtigsten Erkenntnisse dieser Forschung zeigen, dass der ICTJ infolge der zunehmenden Verrechtlichung seines Arbeitsgebietes seine Aufgaben erweitert hat und dass er einer stärkeren Professionalisierung unterlag, was dazu geführt hat, dass externe Akteure mehr Nachdruck auf konkrete Indikatoren legen, die die Wirksamkeit der von ihm betriebenen Transitional Justice Projekte beweisen können. Die damit verbundene große Herausforderung ist die Schwierigkeit, Transitional Justice Projekte wie Wahrheitsfindung und gesellschaftliche Versöhnung zu evaluieren, und dass die Zeit, um solche Projekte abzuschließen, den Transitional Justice Projekten nicht entspricht. Aus diesem Grund befassen sich heute nur wenige Organisationen mit komplexeren „risikoreichen“ Projekten, die mehr Zeit erfordern. Die Erweiterung hat auch zu einer Art „Schablonisierung“ geführt, was bedeutet, dass dieselben Transitional Justice Mechanismen in gleicher Art in jedem der Transitionsländer angewandt werden. Dies übt einen Einfluss auf die Art aus, wie Transitional Justice funktioniert, und wirkt in negativer Weise auf die Ergebnisse der Projekte. Es ist wichtig zu bedenken, dass Transitional Justice Mechanismen gemeinsam mit anderen Methoden zum Einsatz kommen sollten, da allein keine ausreicht, um komplexe Transitionsgesellschaften zu stabilisieren.

The changes and demands in global human rights have led to the transformation of the field which in turn has generated direct political consequences for Transitional Justice Non-Governmental Organizations (TJ NGOs) and to some extent influences the kinds of projects they decide to work on. Focusing on one particular TJ NGO, the International Center for Transitional Justice (ICTJ), the question this paper explores is how has the ICTJ transformed and changed in its purpose, scope, reach, internal and external activities and objectives from its beginnings until the present in the context of the changing environment of global human rights? My research shows that it has transformed in many different areas. The main findings from this research show that it has expanded its purpose due to the increasing legalization of the field and it has become more professionalized which has led to greater demands from external actors for concrete indicators to prove the effectiveness of TJ projects in which they have been involved in. There are major challenges with this in that it becomes difficult to evaluate TJ goals such as truth seeking and social healing and the time required to finish the project does not match up to the TJ projects. For this reason very few organizations are now choosing to take the more complex ‘risky’ projects that are longer-term. The expansion has also resulted in something called ‘templatization’ which basically refers to applying the same TJ mechanisms in the same manner for every transitioning country. This impacts the way TJ functions and it influences the outcomes of their projects in a negative way. It is important to consider that TJ mechanisms should be used in combination with other approaches, as not just one is enough to fix complex transitional societies.