Title (deu)
Prozesse und Praktiken der (Re-)Integration von Müttern und Vätern am Beispiel einer Interessensvertretungsorganisation
eine qualitative Organisationsdiagnose
Author
Michaela Mainer
Advisor
Ulrike Froschauer
Assessor
Ulrike Froschauer
Abstract (deu)
Wenn MitarbeiterInnen zu Müttern und Vätern werden, sehen sich ArbeitgeberInnen aufgrund gesetzlicher Regelungen zu Mutterschutz, Elternfreistellung und Elternteilzeit plötzlich mit Irritationen konfrontiert, die sie in irgendeiner Art und Weise bewältigen müssen. Vor diesem Hintergrund beschäftigt sich die vorliegende Arbeit mit organisationalen Prozessen und Praktiken im Zusammenhang mit der Mutter- oder Vaterschaft ihrer Organisationsmitglieder. Es handelt sich um ein empirisches Forschungsprojekt, das mit Hilfe einer qualitativen Organisationsdiagnose zu seinen Ergebnissen kommt. Die Forschungsfrage wurde am Beispiel einer österreichischen Interessensvertretungsorganisation untersucht, die laufend mit Karenzen und Wiedereinstiegsprozessen sowohl von Männern als auch von Frauen in unterschiedlichen hierarchischen Positionen konfrontiert ist. Die Arbeit versteht sich als Beitrag zur Organisationssoziologie mit thematischem Fokus auf Mütter und Väter in Organisationen. Damit ist die Arbeit auch im Gleichstellungsdiskurs verortet bzw. an diesen anschlussfähig.
Abstract (eng)
When an employee becomes mother or father, employers find themselves confronted with several irritations due to legal regulations on maternity leave, parents’ leave of absence or part-time work. Somehow, they have to deal with these irritations. This paper is dealing with organizational processes and practices in the context of the maternity or paternity of its members. It is an empirical research study that draws its conclusions from an organizational diagnosis of a federal Austrian special interest group that is concerned with many exit as well as re-entry processes of both men and women in various hierarchical positions due to parenthood. This study wants to be seen as a contribution to the sociology of organizations. By focusing on mothers and fathers in organisations it also claims to have a share in the discourse on equal opportunities of men and women.
Keywords (eng)
Organizationsorganizational diagnosisparents‘ leavematernity leavepart time workre-entryequal opportunities of women and mengenderqualitative social researchinterpretative paradigmintegration
Keywords (deu)
OrganisationenOrganisationsdiagnoseElternfreistellungKarenzVäterkarenzMutterschutzElternteilzeitberuflicher WiedereinstiegGleichstellung von Frauen und MännernGenderqualitative Sozialforschunginterpretatives ParadigmaIntegration
Subject (deu)
Subject (deu)
Type (deu)
Extent (deu)
III, 110 S. : graph. Darst.
Number of pages
114
Members (1)
Title (deu)
Prozesse und Praktiken der (Re-)Integration von Müttern und Vätern am Beispiel einer Interessensvertretungsorganisation
eine qualitative Organisationsdiagnose
Author
Michaela Mainer
Abstract (deu)
Wenn MitarbeiterInnen zu Müttern und Vätern werden, sehen sich ArbeitgeberInnen aufgrund gesetzlicher Regelungen zu Mutterschutz, Elternfreistellung und Elternteilzeit plötzlich mit Irritationen konfrontiert, die sie in irgendeiner Art und Weise bewältigen müssen. Vor diesem Hintergrund beschäftigt sich die vorliegende Arbeit mit organisationalen Prozessen und Praktiken im Zusammenhang mit der Mutter- oder Vaterschaft ihrer Organisationsmitglieder. Es handelt sich um ein empirisches Forschungsprojekt, das mit Hilfe einer qualitativen Organisationsdiagnose zu seinen Ergebnissen kommt. Die Forschungsfrage wurde am Beispiel einer österreichischen Interessensvertretungsorganisation untersucht, die laufend mit Karenzen und Wiedereinstiegsprozessen sowohl von Männern als auch von Frauen in unterschiedlichen hierarchischen Positionen konfrontiert ist. Die Arbeit versteht sich als Beitrag zur Organisationssoziologie mit thematischem Fokus auf Mütter und Väter in Organisationen. Damit ist die Arbeit auch im Gleichstellungsdiskurs verortet bzw. an diesen anschlussfähig.
Abstract (eng)
When an employee becomes mother or father, employers find themselves confronted with several irritations due to legal regulations on maternity leave, parents’ leave of absence or part-time work. Somehow, they have to deal with these irritations. This paper is dealing with organizational processes and practices in the context of the maternity or paternity of its members. It is an empirical research study that draws its conclusions from an organizational diagnosis of a federal Austrian special interest group that is concerned with many exit as well as re-entry processes of both men and women in various hierarchical positions due to parenthood. This study wants to be seen as a contribution to the sociology of organizations. By focusing on mothers and fathers in organisations it also claims to have a share in the discourse on equal opportunities of men and women.
Keywords (eng)
Organizationsorganizational diagnosisparents‘ leavematernity leavepart time workre-entryequal opportunities of women and mengenderqualitative social researchinterpretative paradigmintegration
Keywords (deu)
OrganisationenOrganisationsdiagnoseElternfreistellungKarenzVäterkarenzMutterschutzElternteilzeitberuflicher WiedereinstiegGleichstellung von Frauen und MännernGenderqualitative Sozialforschunginterpretatives ParadigmaIntegration
Subject (deu)
Subject (deu)
Type (deu)
Number of pages
114