Baby Boomer, Generation X und Generation Y : gibt es Unterschiede in den Arbeitswerten, Arbeitseinstellungen und Arbeitsverhaltensweisen zwischen MitarbeiterInnen verschiedener Generationen?

Jessica Rauecker

doi:10.25365/thesis.34313

You are here:

University of Vienna
PHAIDRA
Detail o:1311325

Title (deu)

Baby Boomer, Generation X und Generation Y

gibt es Unterschiede in den Arbeitswerten, Arbeitseinstellungen und Arbeitsverhaltensweisen zwischen MitarbeiterInnen verschiedener Generationen?

Author

Jessica Rauecker

Advisor

Christian Korunka

Assessor

Christian Korunka

Abstract (deu)

Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, Unterschiede zwischen drei Generationen, die derzeit in der Erwerbsbevölkerung vorzufinden sind (Baby Boomer, Generation X und Generation Y) in Arbeitswerten, organisationalem affektivem Commitment, Organizational Citizenship Behaviour (OCB) und Kündigungsabsichten zu untersuchen. Die Daten wurden mittels Online-Fragebogen erhoben. Die Stichprobe bestand aus 139 österreichischen Arbeitnehmern von drei unterschiedlichen Unternehmen in Wien und Oberösterreich. Abhängig von ihrem Geburtsjahr, wurden die Teilnehmer in drei Generationsgruppen aufgeteilt. Die Datenanalyse erfolgte, je nach Hypothese, mittels multivariater Varianzanalyse (MANOVA), OLS-Regressionen oder Pearson-Korrelationen. Wider Erwarten konnten keine signifikanten Unterschiede zwischen den Generationen in ihren Arbeitswerten, im organisationalen affektiven Commitment, im OCB oder in ihren Kündigungsabsichten gefunden werden. Überraschenderweise jedoch entpuppten sich Arbeitswerte als Mediator in der Beziehung zwischen der Generation und dem organisationalen affektiven Commitment.

Abstract (eng)

The purpose of this thesis is to examine differences between three generational groups currently in the workforce (Baby Boomer, Generation X and Generation Y) in work values, organizational affective commitment, Organizational Citizenship Behaviour (OCB) and intentions to leave. The data assessment was achieved via an online questionnaire. The sample consisted of 139 Austrian workers from three different companies in Vienna and Upper Austria. Depending on their year of birth, they were categorized into three generational groups. According to the type of hypothesis, data were analyzed with multivariate analysis of variance (MANOVA), OLS-regressions or pearson correlations. Against expectations no significant differences were found between generations in their work values, organizational affective commitment, OCB or in their intentions to leave. Surprisingly, work values were identified as a mediator in the relationship between generation and organisational affective commitment.

Keywords (eng)

generationswork valuescommitmentOrganizational Citizenship Behaviourintentions to leave

Keywords (deu)

GenerationenArbeitswerteCommitmentOrganizational Citizenship BehaviourKündigungsabsichten

Subject (deu)

Ausbildung, Beruf, Organisationen

Type (deu)

Diplomarbeit

Persistent identifier

https://phaidra.univie.ac.at/o:1311325

DOI

10.25365/thesis.34313

URN

urn:nbn:at:at-ubw:1-29786.50965.986663-6

URI

https://utheses.univie.ac.at/detail/30458

Extent (deu)

111 S. : graph. Darst.

Number of pages

111

Association (deu)

Fakultät für Psychologie

Title (deu)

Baby Boomer, Generation X und Generation Y

gibt es Unterschiede in den Arbeitswerten, Arbeitseinstellungen und Arbeitsverhaltensweisen zwischen MitarbeiterInnen verschiedener Generationen?

Author

Jessica Rauecker

Abstract (deu)

Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, Unterschiede zwischen drei Generationen, die derzeit in der Erwerbsbevölkerung vorzufinden sind (Baby Boomer, Generation X und Generation Y) in Arbeitswerten, organisationalem affektivem Commitment, Organizational Citizenship Behaviour (OCB) und Kündigungsabsichten zu untersuchen. Die Daten wurden mittels Online-Fragebogen erhoben. Die Stichprobe bestand aus 139 österreichischen Arbeitnehmern von drei unterschiedlichen Unternehmen in Wien und Oberösterreich. Abhängig von ihrem Geburtsjahr, wurden die Teilnehmer in drei Generationsgruppen aufgeteilt. Die Datenanalyse erfolgte, je nach Hypothese, mittels multivariater Varianzanalyse (MANOVA), OLS-Regressionen oder Pearson-Korrelationen. Wider Erwarten konnten keine signifikanten Unterschiede zwischen den Generationen in ihren Arbeitswerten, im organisationalen affektiven Commitment, im OCB oder in ihren Kündigungsabsichten gefunden werden. Überraschenderweise jedoch entpuppten sich Arbeitswerte als Mediator in der Beziehung zwischen der Generation und dem organisationalen affektiven Commitment.

Abstract (eng)

The purpose of this thesis is to examine differences between three generational groups currently in the workforce (Baby Boomer, Generation X and Generation Y) in work values, organizational affective commitment, Organizational Citizenship Behaviour (OCB) and intentions to leave. The data assessment was achieved via an online questionnaire. The sample consisted of 139 Austrian workers from three different companies in Vienna and Upper Austria. Depending on their year of birth, they were categorized into three generational groups. According to the type of hypothesis, data were analyzed with multivariate analysis of variance (MANOVA), OLS-regressions or pearson correlations. Against expectations no significant differences were found between generations in their work values, organizational affective commitment, OCB or in their intentions to leave. Surprisingly, work values were identified as a mediator in the relationship between generation and organisational affective commitment.

Keywords (eng)

generationswork valuescommitmentOrganizational Citizenship Behaviourintentions to leave

Keywords (deu)

GenerationenArbeitswerteCommitmentOrganizational Citizenship BehaviourKündigungsabsichten

Subject (deu)

Ausbildung, Beruf, Organisationen

Type (deu)

Diplomarbeit

Persistent identifier

https://phaidra.univie.ac.at/o:1311326

Number of pages

111