Title (deu)
New Ways of Working
was bewirkt Organisationales Commitment und wie wirkt es sich auf Dienstgeber und Dienstnehmer aus?
Author
Katayun Pracher-Hilander
Advisor
Christian Korunka
Assessor
Christian Korunka
Abstract (deu)
Die Literatur untermauert welch bedeutungsvolle Rolle Organisationales Commitment für Dienstnehmer und Dienstgeber hat. Anhand einer Stichprobe bestehend aus 231 Personen des mittleren und höheren Managements konnte, ausgehend vom Drei-Komponenten-Modell (Meyer und Allen, 2002), bestätigt werden, dass dies auch in Zeiten der „New Ways of Working“ Gültigkeit besitzt und Commitment als Antezedent, Korrelat und Konsequenz großen Einfluss nimmt. Wahrgenommene Unterstützung, flexible Arbeitsbedingungen beeinflussen vor allem das Affektive Commitment positiv. Der positive Einfluss des Commitments auf Outcomes wie Arbeitszufriedenheit und Arbeits-Familien-Konflikt und erhöhte Leistungsbereitschaft (Extra-Rollen Verhalten) konnte ebenso gezeigt und bestätigt werden. Anhand von demografischen Variablen wurde der Einfluss von Geschlecht, Alter, Bildung und Wochenarbeitszeit demonstriert. Auch konnte festgestellt werden, dass Organisationen und deren Human Resource Management (HMR) aktiv das Commitment der Mitarbeiter beeinflussen können.
Abstract (eng)
The literature shows what a meaningful role organizational commitment has for employees and employers. With a sample consisting of 231 persons of middle and senior management it could be confirmed that also in times of New Ways of Working commitment has a great effect - for both, employee and employer. As expected perceived support and flexible working conditions has a positive influence on affective commitment. The positive effect on outcomes like work-satisfaction and work-family-conflict and extra-role behavior could also be pointed. Based on demographic variables it has been presented that age, sex and tenure influence commitment. It was found, that companies and their Human Resource Management can increase employees commitment.
Keywords (eng)
organisazional commitmentjob-satisfaction /work-family-conflict /perceived-organisazional support /organisazional citizenship behavior /work-lexibility
Keywords (deu)
Organisationales CommitmentArbeitszufriedenheitArbeits-Familien-Konflikt /wahrgenommene organisationale UnterstützungExtra-Rollen-VerhaltenArbeits-Flexibilität
Subject (deu)
Subject (deu)
Type (deu)
Persistent identifier
Extent (deu)
103 S. : graph. Darst.
Number of pages
123
Study plan
Diplomstudium Psychologie
[UA]
[298]
Association (deu)
Title (deu)
New Ways of Working
was bewirkt Organisationales Commitment und wie wirkt es sich auf Dienstgeber und Dienstnehmer aus?
Author
Katayun Pracher-Hilander
Abstract (deu)
Die Literatur untermauert welch bedeutungsvolle Rolle Organisationales Commitment für Dienstnehmer und Dienstgeber hat. Anhand einer Stichprobe bestehend aus 231 Personen des mittleren und höheren Managements konnte, ausgehend vom Drei-Komponenten-Modell (Meyer und Allen, 2002), bestätigt werden, dass dies auch in Zeiten der „New Ways of Working“ Gültigkeit besitzt und Commitment als Antezedent, Korrelat und Konsequenz großen Einfluss nimmt. Wahrgenommene Unterstützung, flexible Arbeitsbedingungen beeinflussen vor allem das Affektive Commitment positiv. Der positive Einfluss des Commitments auf Outcomes wie Arbeitszufriedenheit und Arbeits-Familien-Konflikt und erhöhte Leistungsbereitschaft (Extra-Rollen Verhalten) konnte ebenso gezeigt und bestätigt werden. Anhand von demografischen Variablen wurde der Einfluss von Geschlecht, Alter, Bildung und Wochenarbeitszeit demonstriert. Auch konnte festgestellt werden, dass Organisationen und deren Human Resource Management (HMR) aktiv das Commitment der Mitarbeiter beeinflussen können.
Abstract (eng)
The literature shows what a meaningful role organizational commitment has for employees and employers. With a sample consisting of 231 persons of middle and senior management it could be confirmed that also in times of New Ways of Working commitment has a great effect - for both, employee and employer. As expected perceived support and flexible working conditions has a positive influence on affective commitment. The positive effect on outcomes like work-satisfaction and work-family-conflict and extra-role behavior could also be pointed. Based on demographic variables it has been presented that age, sex and tenure influence commitment. It was found, that companies and their Human Resource Management can increase employees commitment.
Keywords (eng)
organisazional commitmentjob-satisfaction /work-family-conflict /perceived-organisazional support /organisazional citizenship behavior /work-lexibility
Keywords (deu)
Organisationales CommitmentArbeitszufriedenheitArbeits-Familien-Konflikt /wahrgenommene organisationale UnterstützungExtra-Rollen-VerhaltenArbeits-Flexibilität
Subject (deu)
Subject (deu)
Type (deu)
Persistent identifier
Number of pages
123
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