Title (eng)
Shareholder activism and generalist CEOs - an empirical analysis
Parallel title (deu)
Shareholder-Aktivismus und generalistische CEOs : eine empirische Analyse
Author
Alexandra Maria Baginova
Advisor
Steffen Keck
Assessor
Steffen Keck
Abstract (deu)
Kürzlich publizierte wissenschaftliche Studien zeigen, dass Investoren/-innen durch ihren Shareholder-Aktivismus immer öfter Einfluss auf Gesellschaften ausüben. Die vorliegende Masterarbeit untersucht, wie Aktionäre/-innen in das Geschehen einer Gesellschaft eingreifen, wenn sie wissen, dass der/die CEO Generalist/in ist, und wie dieses Wissen die Implementation von Empfehlungen und Vorschlägen dieser Aktionäre/-innen beeinflusst. Die Arbeit setzt sich hauptsächlich damit auseinander, ob ein/e CEO, der/die als Generalist/in in verschiedenen Branchen und Firmen tätig war, unterschiedlichen Umgebungen und Änderungen sowie Meinungen offener gegenübersteht und eher geneigt ist, Vorschläge von Aktionären/-innen zu akzeptieren und umzusetzen. Wenn Aktionäre/-innen dies wissen, steigern sie möglicherweise ihre Eingriffe. Unter Verwendung einer Auswahl von Firmen von S&P 500 aus den Jahren 2006 bis 2015 konnte ich belegen, dass keinerlei Zusammenhang zwischen den CEOs, die Generalisten/-innen sind, und deren Implementierung von Vorschlägen von Aktionären/-innen oder größeren Eingriffen der Aktionäre/-innen in den Gang der Gesellschaft besteht. Die vorliegende Arbeit trägt vor allem zur Forschung über den Aktivismus und die Implementation von Vorschlägen von Aktionären/-innen und die Untersuchung von CEOs als Generalisten/-innen bei.
Abstract (eng)
Recent studies show that investors are increasingly influencing companies through shareholder activism. This thesis explores how the generalist trait of a CEO shapes how much shareholders target these companies with proposals and how it affects the implementation status of these proposals. The main argument is that since more generalist CEOs worked in diverse industries and companies, thus they are more open to different environments and change as well as different opinions; they would be willing to accept and implement more shareholder proposal. Knowing this, shareholders would want to target these CEOs more. Using a sample from the S&P 500 between the years 2006 and 2015, I find that there is no relation between the CEOs with a more varied former work experience and them implementing shareholder proposals or shareholders targeting these CEOs more often. Overall, this thesis mainly contributes to research on shareholder activism, implementation of shareholder proposals and generalist CEOs.
Keywords (eng)
shareholder activismgeneralist CEOs
Keywords (deu)
Shareholder-Aktivismusgeneralistische CEOs
Subject (deu)
Type (deu)
Persistent identifier
https://phaidra.univie.ac.at/o:1344705
rdau:P60550 (deu)
65 Seiten
Number of pages
65
Study plan
Masterstudium Betriebswirtschaft
[UA]
[066]
[915]
Association (deu)
Title (eng)
Shareholder activism and generalist CEOs - an empirical analysis
Parallel title (deu)
Shareholder-Aktivismus und generalistische CEOs : eine empirische Analyse
Author
Alexandra Maria Baginova
Abstract (deu)
Kürzlich publizierte wissenschaftliche Studien zeigen, dass Investoren/-innen durch ihren Shareholder-Aktivismus immer öfter Einfluss auf Gesellschaften ausüben. Die vorliegende Masterarbeit untersucht, wie Aktionäre/-innen in das Geschehen einer Gesellschaft eingreifen, wenn sie wissen, dass der/die CEO Generalist/in ist, und wie dieses Wissen die Implementation von Empfehlungen und Vorschlägen dieser Aktionäre/-innen beeinflusst. Die Arbeit setzt sich hauptsächlich damit auseinander, ob ein/e CEO, der/die als Generalist/in in verschiedenen Branchen und Firmen tätig war, unterschiedlichen Umgebungen und Änderungen sowie Meinungen offener gegenübersteht und eher geneigt ist, Vorschläge von Aktionären/-innen zu akzeptieren und umzusetzen. Wenn Aktionäre/-innen dies wissen, steigern sie möglicherweise ihre Eingriffe. Unter Verwendung einer Auswahl von Firmen von S&P 500 aus den Jahren 2006 bis 2015 konnte ich belegen, dass keinerlei Zusammenhang zwischen den CEOs, die Generalisten/-innen sind, und deren Implementierung von Vorschlägen von Aktionären/-innen oder größeren Eingriffen der Aktionäre/-innen in den Gang der Gesellschaft besteht. Die vorliegende Arbeit trägt vor allem zur Forschung über den Aktivismus und die Implementation von Vorschlägen von Aktionären/-innen und die Untersuchung von CEOs als Generalisten/-innen bei.
Abstract (eng)
Recent studies show that investors are increasingly influencing companies through shareholder activism. This thesis explores how the generalist trait of a CEO shapes how much shareholders target these companies with proposals and how it affects the implementation status of these proposals. The main argument is that since more generalist CEOs worked in diverse industries and companies, thus they are more open to different environments and change as well as different opinions; they would be willing to accept and implement more shareholder proposal. Knowing this, shareholders would want to target these CEOs more. Using a sample from the S&P 500 between the years 2006 and 2015, I find that there is no relation between the CEOs with a more varied former work experience and them implementing shareholder proposals or shareholders targeting these CEOs more often. Overall, this thesis mainly contributes to research on shareholder activism, implementation of shareholder proposals and generalist CEOs.
Keywords (eng)
shareholder activismgeneralist CEOs
Keywords (deu)
Shareholder-Aktivismusgeneralistische CEOs
Subject (deu)
Type (deu)
Persistent identifier
https://phaidra.univie.ac.at/o:1344706
Number of pages
65
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