Title (deu)
Person-Organization Fit: welche Persönlichkeitsmerkmale führen zur Akzeptanz von Organisationsformen?
wo möchten Absolventen arbeiten und werden sie in diesen Organisationen berücksichtigt?
Parallel title (eng)
Person-organization fit : which personality traits lead to the acceptance of organizational structure?
Author
Edna Ebinger
Advisor
Rudolf Vetschera
Assessor
Rudolf Vetschera
Abstract (deu)
Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, welche Persönlichkeitsmerkmale einen Einfluss darauf haben, ob eine Organisationsform akzeptiert wird, oder nicht. In der Umsetzung wird die Persönlichkeit durch den Big 5 Persönlichkeitskatalog abgebildet. Die Organisationsform wird durch Spezialisierung, Zentralisierung, Formalisierung und Standardisierung beschrieben. In diesem Zusammenhang wurden 202 Studierende befragt. Zusätzlich umfasst die vorliegende Arbeit auch die Einschätzung von 60 Recruitern hinsichtlich der adäquaten Bewerber für Stellen mit verschieden stark ausgeprägten Strukturvariablen, um den Fit am Arbeitsmarkt zu überprüfen. Allgemein wurde herausgefunden, dass sich die Akzeptanz der Bewerber bezüglich der verschiedenen Organisationsformen sowie der verschiedenen Strukturvariablen unterscheidet. Die Persönlichkeit der Bewerber hat bemerkenswerterweise einen geringen Einfluss auf diesen Umstand. Ein Einfluss der Extraversion auf die Akzeptanz der Formalisierung und Standardisierung sowie ein Einfluss der Offenheit auf die Akzeptanz der Zentralisierung konnten gefunden werden. Eine hohe Extraversion und ein niedriger Neurotizismus führen zur Akzeptanz von niedriger Spezialisierung und niedriger Formalisierung mit niedriger Standardisierung. Die Recruiter ordneten den Organisationsformen und Strukturvariablen eindeutige Persönlichkeitsanforderungen zu. Diese stimmen bezüglich der gefundenen Zusammenhänge zwischen Persönlichkeit und Akzeptanz, überwiegend überein.
Keywords (deu)
OrganisationsdesignOrganisationsstrukturBig 5PersönlichkeitAkzeptanz von OrganisationsformenHiring OptimizationPerson-Organization Fit
Subject (deu)
Subject (deu)
Subject (deu)
Subject (deu)
Type (deu)
Persistent identifier
Extent (deu)
X, 141 Seiten : Illustrationen, Diagramme
Number of pages
152
Study plan
Masterstudium Betriebswirtschaft
[UA]
[066]
[915]
Association (deu)
Title (deu)
Person-Organization Fit: welche Persönlichkeitsmerkmale führen zur Akzeptanz von Organisationsformen?
wo möchten Absolventen arbeiten und werden sie in diesen Organisationen berücksichtigt?
Parallel title (eng)
Person-organization fit : which personality traits lead to the acceptance of organizational structure?
Author
Edna Ebinger
Abstract (deu)
Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, welche Persönlichkeitsmerkmale einen Einfluss darauf haben, ob eine Organisationsform akzeptiert wird, oder nicht. In der Umsetzung wird die Persönlichkeit durch den Big 5 Persönlichkeitskatalog abgebildet. Die Organisationsform wird durch Spezialisierung, Zentralisierung, Formalisierung und Standardisierung beschrieben. In diesem Zusammenhang wurden 202 Studierende befragt. Zusätzlich umfasst die vorliegende Arbeit auch die Einschätzung von 60 Recruitern hinsichtlich der adäquaten Bewerber für Stellen mit verschieden stark ausgeprägten Strukturvariablen, um den Fit am Arbeitsmarkt zu überprüfen. Allgemein wurde herausgefunden, dass sich die Akzeptanz der Bewerber bezüglich der verschiedenen Organisationsformen sowie der verschiedenen Strukturvariablen unterscheidet. Die Persönlichkeit der Bewerber hat bemerkenswerterweise einen geringen Einfluss auf diesen Umstand. Ein Einfluss der Extraversion auf die Akzeptanz der Formalisierung und Standardisierung sowie ein Einfluss der Offenheit auf die Akzeptanz der Zentralisierung konnten gefunden werden. Eine hohe Extraversion und ein niedriger Neurotizismus führen zur Akzeptanz von niedriger Spezialisierung und niedriger Formalisierung mit niedriger Standardisierung. Die Recruiter ordneten den Organisationsformen und Strukturvariablen eindeutige Persönlichkeitsanforderungen zu. Diese stimmen bezüglich der gefundenen Zusammenhänge zwischen Persönlichkeit und Akzeptanz, überwiegend überein.
Keywords (deu)
OrganisationsdesignOrganisationsstrukturBig 5PersönlichkeitAkzeptanz von OrganisationsformenHiring OptimizationPerson-Organization Fit
Subject (deu)
Subject (deu)
Subject (deu)
Subject (deu)
Type (deu)
Persistent identifier
Number of pages
152
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