Abstract (deu)
Aktienrückkäufe von Unternehmen haben in den vergangenen Jahrzehnten zugenommen. Mehrere Wissenschaftler haben die Motivation von Unternehmensleitern zu Rückkäufen und ihre potenziell schädlichen Auswirkungen auf langfristige Investitionen und Forschung und Entwicklung untersucht. Dennoch haben nur wenige ihre Auswirkungen auf das Wohlergehen der Arbeitnehmer untersucht. Ziel dieser Masterarbeit ist es, den Zusammenhang zwischen Aktienrückkäufen und dem Wohlergehen der Mitarbeiter zu untersuchen. In diesem Zusammenhang wird das Wohlergehen der Mitarbeiter als die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihren Arbeitsbedingungen, vor allem der Vergütung, definiert. Um die Hypothese zu testen, dass eine stärkere Nutzung von Aktienrückkäufen zu einer Verschlechterung des Wohlergehens der Mitarbeiter führt, wurden Finanzdaten von amerikanischen Unternehmen und Bewertungen von Mitarbeitern gesammelt. Die Informationen über die Nutzung von Aktienrückkäufen, die Vergütung von CEOs und die Bewertungen von Arbeitgebern wurden verwendet, um den Zusammenhang zwischen Aktienrückkäufen und der Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrer Vergütung zu bewerten. Die Ergebnisse zeigten einen kleinen Effekt in Richtung der Hypothese: Aktienrückkäufe und eine höhere CEO-Vergütungsquote waren mit einer geringeren Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrer Vergütung verbunden. Diese Ergebnisse deuten darauf hin, dass das Wohlergehen der Mitarbeiter in Unternehmen, die weniger Mittel für Aktienrückkäufe verwenden, wahrscheinlich besser ist. Auf dieser Grundlage sollte die Regulierung von Aktienrückkäufen vom Gesetzgeber erwogen werden; es sollten jedoch andere Gründe für niedrigere Löhne und Unzufriedenheit mit der Vergütung geprüft werden.