Hintergrund: Extravertierte Menschen genießen verschiedenste Vorteile in der heutigen Arbeitswelt. Viele von ihnen wollen ihre Extraversion auch ändern. Da dieses Change Goal der Extraversion von der Ausprägung der Extraversion und der Meinung über dessen Veränderbarkeit abhängt (Mindset), könnte eine Manipulation des Mindsets das Change Goal verstärken. Es wird erwartet, dass nach einer Growth Mindset Intervention der Extraversion das Change Goal der Extraversion in einem sozialen Setting höher ist als bei einer Fixed Mindset Intervention (H1). Zudem wird vermutet, dass Introvertierte ein höheres Change Goal der Extraversion haben (H2). Da die Forschung theoretisiert, dass das Change Goal von Introvertierten mit Growth Mindset besonders verstärkt wird, wenn eine Situation als extravertiert anzusehen ist, wird erwartet, dass Extraversion den Effekt der Intervention auf das Change Goal moderiert (H3). Methode: Ein experimentelles, Between-Subjects-Design mit Post-Test wurde verwendet. Die 290 Teilnehmer*innen wurden in zwei Gruppen eingeteilt, wo mithilfe eines kurzen Textes ein Growth bzw. ein Fixed Mindset induziert wurde. Wichtige Maße (Deutsch) waren Extraversion, die Zufriedenheit mit der Extraversion, Change Goal in einem sozialen Setting und Alter. Ergebnisse: Das Change Goal war signifikant höher in der Growth Mindset Gruppe (H1). Hypothese 2 und 3 konnten nicht bestätigt werden. Die Zufriedenheit mit der Extraversion mediierte den Zusammenhang zwischen Extraversion und Change Goal signifikant. Alter stand in einem marginal signifikanten, negativen Zusammenhang mit dem Change Goal. Implikationen: Die Effektivität einer kurzen Mindsetmanipulation wurde gezeigt, welche wiederum echte Extraversionsveränderung bewirken könnte. Die Ergebnisse können für die Personalentwicklung benutzt werden, um beispielsweise den Job-Fit zu erhöhen.

Background: Extraverts enjoy various advantages in today’s world of work. Many people also want to change their extraversion. As a change goal of extraversion is dependent on the extraversion level and the assumptions held about it’s changeability (mindset), manipulating the mindset could foster a change goal. It’s hypothized that, if a growth mindset of extraversion is induced, the change goal of extraversion in a social setting is higher than if a fixed mindset is induced (H1). Introverts are hypothized to have a higher change goal of extraversion than extraverts (H2). As previous research theorized that growth mindset introverts’ change goal can be boosted if a situation is cued in an extraverted manner, extraversion is hypothized to moderate the effect of a mindset of extraversion induction on the change goal (H3). Method: An experimental, between subjects design with post-test was used. The 290 participants were put in two groups, inducing a growth or fixed mindset via a short text. Important measures (german) were extraversion, satisfaction with extraversion, change goal in a social setting and age. Results: The change goal was significantly higher in the growth mindset group (H1). Hypothesis 2 and 3 could not be confirmed. Satisfaction with extraversion played a significantly mediating role between extraversion and change goal. Age was marginally significant and negatively related to change goal. Implications: Effectiveness of a short mindset manipulation was shown, which could affect actual extraversion change. The results can be used for HR development for example in order to boost job fit.