How acquisition of SMCs can assist MNCs towards sustainable development : (energy industry cases)

Seyed Amir Saman Vakili

doi:10.25365/thesis.35389

You are here: University of Vienna PHAIDRA Detail o:1313148

Title (eng)

How acquisition of SMCs can assist MNCs towards sustainable development

(energy industry cases)

Parallel title (deu)

Wie Akquisition von SMC kann multinationale Unternehmen in Richtung nachhaltige Entwicklung zu unterstützen

Author

Seyed Amir Saman Vakili

Advisor

Josef Windsperger

Assessor

Josef Windsperger

Abstract (deu)

Der Begriff "Sustainable Development" wurde als ein Modewort für viele Jahre, aber in letzter Zeit, Unternehmen und ihren Aktionären bewusst geworden, die Auswirkungen ihrer Tätigkeit auf die Gesellschaft und haben uns bemüht, in ihre Tagesordnung zu setzen. Diese Arbeit konzentriert sich auf, wie Unternehmen in der Energiebranche aktiv gemacht haben nachhaltige Entwicklung(Sustainable Development) einen Teil ihrer Prioritäten. Dabei legt die These aus den theoretischen Rahmen für eine nachhaltige Entwicklung(Sustainable Development) und verdeutlicht, warum es heute notwendig und gibt Beispiele für eine solche Integration mit Hilfe von zwei Fallstudien, ExxonMobil und Shell-Gruppe. Der erste Teil der Arbeit befasst sich mit dem Aufbau der Grundlagen notwendig, die Literaturrecherche durchzuführen. Es werden die Motive hinter diesen Bemühungen und stellt die Methodik und Forschungsstruktur verwendet werden, um die Durchführung der Ziel dieser Arbeit. Der zweite Teil analysiert die Anstrengungen der beiden Unternehmen bei der Umsetzung einer nachhaltigen Entwicklung und schafft den Rahmen für die Schlussfolgerungen benötigt. Der dritte Teil der Arbeit stellt die etablierten Rahmen zur Einbettung der nachhaltigen Entwicklung(Sustainable Development) im Kerngeschäft Werte eines Unternehmens als auch Zukunftschancen für ein solches Unternehmen in Bezug auf sozioökonomische und ökologische Faktoren.

Abstract (eng)

The term "sustainable development" has been considered a buzzword for many years but, recently, companies and their shareholders have become aware of the impact their activities have on society and have strived to include it into their agenda. This thesis focuses on how companies active in the energy industry have made sustainable development a part of their priorities. In doing this, the thesis lays out the theoretical framework for sustainable development, clearly illustrating why it needed nowadays and then provides examples of such integration by using two case studies, ExxonMobil and the Shell Group. The first part of the thesis deals with setting up the groundwork necessary to conduct the literature review. It discusses the motivations behind this effort and presents the methodology and research structure used to carry out the objective of this work. The second part analyses the efforts of the two companies in implementing sustainable development and creates the framework needed for the conclusions. The third part of the thesis presents the established framework towards embedding sustainable development in a company’s core business values as well as future opportunities for such companies regarding social economic and environmental factors.

Keywords (eng)

AcquisitionSustainable DevelopmentSustainable ValueRenewable energyMultinational Corporation (MNC)SMEGreenhouse Effect

Keywords (deu)

Acquisitionnachhaltige EntwicklungSustainable ValueErneuerbare EnergieMultinationale Corporation (MNC)SMEGreenhouse Effect

Subject (deu)

Unternehmensorganisation

Subject (deu)

Umweltbelastung durch Industrie, Bergbau und Energieerzeugung

Type (deu)

Masterarbeit

Persistent identifier

https://phaidra.univie.ac.at/o:1313148