Title (eng)
Dynamic capabilities-based theory of the firm
a literature review
Parallel title (deu)
Die Firmentheorie der dynamischen Fähigkeiten : eine Literaturstudie
Author
Laura Wagner
Advisor
Josef Windsperger
Assessor
Josef Windsperger
Abstract (deu)
Seit der Veröffentlichung des Forschungsartikels zu dynamischen Fähigkeiten von Teece et al. (1997) hat sich Thema zu einem der wichtigsten und aktivsten Forschungsfelder der strategischen Managementliteratur entwickelt. Das ungebrochene Interesse an dem Thema kann durch den Nutzen von Wissen über die Schaffung von Wettbewerbsvoreilen, die mit dynamischen Fähigkeiten in Verbindung gebracht werden, sowohl für Theoretiker als auch für Praktiker erklärt werden. In der heutigen globalen Wirtschaftswelt, die geprägt ist von hoher Unsicherheit, nationalem und globalem Wettbewerb und vor allem externer Dynamik, ist das Wissen über die Bildung und Erhaltung von Wettbewerbsvorteilen besonders wichtig, um Kunden zu gewinnen und Konkurrenten zu übertreffen. Aus diesem Grund ist die Frage wie Wettbewerbsvorteile geschaffen werden können eine der wichtigsten Belange sowohl der strategischen Forschung als auch dieser Masterarbeit. Die Firmentheorie der dynamischen Fähigkeiten bildet das Zentrum dieser Arbeit. Sie beschäftigt sich des Weiteren mit den Forschungsfragen, ob dynamische Fähigkeiten zum Wettbewerbsvorteil von Firmen beitragen und wie sie an die Theorie der multinationalen Unternehmen gekoppelt sind. Der erste Teil der Arbeit befasst sich mit den theoretischen Konzepten des Ansatzes der dynamischen Fähigkeiten, einschließlich wichtigen Definitionen, frühen Ansichten und theoretischen Grundlagen von dynamischen Fähigkeiten und zentralen Bausteine der Firmentheorie der dynamischen Fähigkeiten. Der zweite Teil konzentriert sich auf die Beantwortung der Forschungsfragen. Die Beantwortung basiert auf einer tiefgehenden, fundierten Literaturanalyse. Obwohl es bezüglich der empirischen Messbarkeit von dynamischen Fähigkeiten und Wettbewerbsvorteilen noch einige Herausforderungen gibt, die zu einer unzureichenden empirischen Untersuchung des Themas geführt haben, haben sich viele Autoren mit der Wesensart der Beziehung zwischen dynamischen Fähigkeiten und Wettbewerbsvorteilen befasst. Diese Arbeit vergleicht die wichtigsten Beitrage zu diesem Thema, klassifiziert die Artikel und unterscheidet zwei Ansätze: diejenigen Autoren, die eine direkt Beziehung zwischen dynamischen Fähigkeiten und Wettbewerbsvorteilen annehmen, und die, die vielmehr an einen komplexeren Charakter dieser Beziehung glauben. In letzterem Ansatz wird zusätzlich zwischen einer indirekten Verbindung zwischen dynamischen Fähigkeiten und Wettbewerbsvorteilen (vor allem durch eine Veränderung in der Resourcenbasis der Firma) und moderierenden Effekten (vor allem die Dynamik der externen Umgebung), die die Beziehung beeinflussen, unterschieden. Auf Basis dieser gründlichen Literaturanalyse wird vorgeschlagen, dass ein Ansatz, der eine indirekte Beziehung der beiden Konstrukte konstatiert und gleichzeitig moderierende Effekte berücksichtigt, der meistversprechende zu sein scheint. An dieser Stelle ist weitere Forschung in der Zukunft nötig, um die Schlussfolgerungen zu untersuchen. Im nächsten Schritt befasst sich die Arbeit mit der Frage nach der Rolle von dynamischen Fähigkeiten in der Theorie der multinationalen Unternehmen. Die Erkenntnis, dass dynamischen Fähigkeiten entscheidend bei der Untersuchung der Wesenheit des multinationalen Unternehmens sind, ist relativ jung. Nach einer historischen Übersicht über die Entwicklung der multinationalen Firmentheorie, vergleicht und fasst diese Arbeit die Literatur bezüglich dynamischer Fähigkeiten in multinationalen Unternehmen zusammen und führt eine multinationale Firmentheorie der dynamischen Fähigkeiten ein. Um eine größere Vielfalt an Meinungen und Auswahl an Ansätzen zu diesem Thema zu erhalten, ist zukünftige Forschung von Nöten. Trotz der hohen Veröffentlichungsrate in diesem Forschungsfeld in den letzten zwei Jahrzehnten, ist insgesamt weitere empirische Forschung dringend notwendig, um bestehende Unklarheiten und Verwirrung in Verbindung mit dem Konzept der dynamischen Fähigkeiten zu verringern.
Abstract (eng)
Since the publication of Teece et al.’s (1997) seminal research article on dynamic capabilities, the field has evolved into one of the most important and active research areas in strategic management literature. The continuing interest in the field can be explained by the benefit received from knowledge about the creation of competitive advantage, which is often associated with dynamic capabilities, both for researchers and practitioners. In today’s global economic setting characterized by high uncertainty, national and global competition, and above all, external dynamism, knowledge about the generation and sustainment of competitive advantage is an obvious advantage for business firms when it comes to winning customers and defeating and outperforming competition. This is why the question about the creation of sustainable competitive advantage is one of the major concerns both of the strategic research field and of this master’s thesis. The dynamic capabilities-based theory of the firm hence builds the center of the thesis. It furthermore addresses the research questions of if dynamic capabilities contribute to the firm’s competitive advantage and of how they are linked to the theory of the MNE. The first half of the thesis is mostly concerned with the theoretical concepts of the dynamic capabilities perspective, including relevant definitions, early perspectives, and theoretical foundations of dynamic capabilities and the core building blocks and clusters of the dynamic capabilities-based theory of the firm. The second half of the thesis concentrates on answering the research questions. This is based on a thorough, well-rounded review of the literature. Even though there are challenges concerning the measurement of dynamic capabilities and competitive advantage which have resulted in an insufficient empirical examination of the topic, many authors have addressed the nature of the link between dynamic capabilities and competitive advantage. This thesis compares the most important contributions to this topic, classifies the papers, and distinguishes two approaches: those authors that state a direct relationship between dynamic capabilities and competitive advantage, and those authors who, rather, believe in a more complex nature of the relationship. In the latter approach, it is furthermore differentiated between an indirect link between dynamic capabilities and competitive advantage (mainly through a change in the firm’s resource base) and moderating effects (mainly the dynamism of the external environment) that influence the relationship. Building on this thorough analysis of the literature, it is proposed that an approach stating an indirect link between the two constructs in combination with moderating effects on the relationship seems to be the most promising one. At this point, further empirical research is needed to examine this conclusion. In a next step, this thesis addresses the question concerning the role of dynamic capabilities in the theory of the MNE. The finding that dynamic capabilities are crucial when the nature and essence of the MNE is to be examined is a rather young one. After a historical overview of the economic theory of the MNE, this thesis compares and summarizes the literature concerning dynamic capabilities in MNEs and introduces a dynamic capabilities-based theory of the MNE. In order to provide a larger plurality of opinions and variety of approaches to this topic, future research is requested. Overall, despite the elevated publication rate in this research field in the past two decades, further (empirical) research is strongly required to minimize ambiguities and confusion still associated with the dynamic capabilities-based theory of the firm.
Keywords (eng)
dynamic capabiltiescomeptitve advantageMNEstrategic managementthe theory of the MNE
Keywords (deu)
dynamische FähigkeitenWettbewerbsvorteilemultinationales Unternehmenstrategisches Managementdie Theorie des multinationalen Unternehmens
Subject (deu)
Type (deu)
Persistent identifier
https://phaidra.univie.ac.at/o:1326576
rdau:P60550 (deu)
ii, 115 Seiten : Diagramme
Number of pages
121
Study plan
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
[UA]
[066]
[914]
Association (deu)
Title (eng)
Dynamic capabilities-based theory of the firm
a literature review
Parallel title (deu)
Die Firmentheorie der dynamischen Fähigkeiten : eine Literaturstudie
Author
Laura Wagner
Abstract (deu)
Seit der Veröffentlichung des Forschungsartikels zu dynamischen Fähigkeiten von Teece et al. (1997) hat sich Thema zu einem der wichtigsten und aktivsten Forschungsfelder der strategischen Managementliteratur entwickelt. Das ungebrochene Interesse an dem Thema kann durch den Nutzen von Wissen über die Schaffung von Wettbewerbsvoreilen, die mit dynamischen Fähigkeiten in Verbindung gebracht werden, sowohl für Theoretiker als auch für Praktiker erklärt werden. In der heutigen globalen Wirtschaftswelt, die geprägt ist von hoher Unsicherheit, nationalem und globalem Wettbewerb und vor allem externer Dynamik, ist das Wissen über die Bildung und Erhaltung von Wettbewerbsvorteilen besonders wichtig, um Kunden zu gewinnen und Konkurrenten zu übertreffen. Aus diesem Grund ist die Frage wie Wettbewerbsvorteile geschaffen werden können eine der wichtigsten Belange sowohl der strategischen Forschung als auch dieser Masterarbeit. Die Firmentheorie der dynamischen Fähigkeiten bildet das Zentrum dieser Arbeit. Sie beschäftigt sich des Weiteren mit den Forschungsfragen, ob dynamische Fähigkeiten zum Wettbewerbsvorteil von Firmen beitragen und wie sie an die Theorie der multinationalen Unternehmen gekoppelt sind. Der erste Teil der Arbeit befasst sich mit den theoretischen Konzepten des Ansatzes der dynamischen Fähigkeiten, einschließlich wichtigen Definitionen, frühen Ansichten und theoretischen Grundlagen von dynamischen Fähigkeiten und zentralen Bausteine der Firmentheorie der dynamischen Fähigkeiten. Der zweite Teil konzentriert sich auf die Beantwortung der Forschungsfragen. Die Beantwortung basiert auf einer tiefgehenden, fundierten Literaturanalyse. Obwohl es bezüglich der empirischen Messbarkeit von dynamischen Fähigkeiten und Wettbewerbsvorteilen noch einige Herausforderungen gibt, die zu einer unzureichenden empirischen Untersuchung des Themas geführt haben, haben sich viele Autoren mit der Wesensart der Beziehung zwischen dynamischen Fähigkeiten und Wettbewerbsvorteilen befasst. Diese Arbeit vergleicht die wichtigsten Beitrage zu diesem Thema, klassifiziert die Artikel und unterscheidet zwei Ansätze: diejenigen Autoren, die eine direkt Beziehung zwischen dynamischen Fähigkeiten und Wettbewerbsvorteilen annehmen, und die, die vielmehr an einen komplexeren Charakter dieser Beziehung glauben. In letzterem Ansatz wird zusätzlich zwischen einer indirekten Verbindung zwischen dynamischen Fähigkeiten und Wettbewerbsvorteilen (vor allem durch eine Veränderung in der Resourcenbasis der Firma) und moderierenden Effekten (vor allem die Dynamik der externen Umgebung), die die Beziehung beeinflussen, unterschieden. Auf Basis dieser gründlichen Literaturanalyse wird vorgeschlagen, dass ein Ansatz, der eine indirekte Beziehung der beiden Konstrukte konstatiert und gleichzeitig moderierende Effekte berücksichtigt, der meistversprechende zu sein scheint. An dieser Stelle ist weitere Forschung in der Zukunft nötig, um die Schlussfolgerungen zu untersuchen. Im nächsten Schritt befasst sich die Arbeit mit der Frage nach der Rolle von dynamischen Fähigkeiten in der Theorie der multinationalen Unternehmen. Die Erkenntnis, dass dynamischen Fähigkeiten entscheidend bei der Untersuchung der Wesenheit des multinationalen Unternehmens sind, ist relativ jung. Nach einer historischen Übersicht über die Entwicklung der multinationalen Firmentheorie, vergleicht und fasst diese Arbeit die Literatur bezüglich dynamischer Fähigkeiten in multinationalen Unternehmen zusammen und führt eine multinationale Firmentheorie der dynamischen Fähigkeiten ein. Um eine größere Vielfalt an Meinungen und Auswahl an Ansätzen zu diesem Thema zu erhalten, ist zukünftige Forschung von Nöten. Trotz der hohen Veröffentlichungsrate in diesem Forschungsfeld in den letzten zwei Jahrzehnten, ist insgesamt weitere empirische Forschung dringend notwendig, um bestehende Unklarheiten und Verwirrung in Verbindung mit dem Konzept der dynamischen Fähigkeiten zu verringern.
Abstract (eng)
Since the publication of Teece et al.’s (1997) seminal research article on dynamic capabilities, the field has evolved into one of the most important and active research areas in strategic management literature. The continuing interest in the field can be explained by the benefit received from knowledge about the creation of competitive advantage, which is often associated with dynamic capabilities, both for researchers and practitioners. In today’s global economic setting characterized by high uncertainty, national and global competition, and above all, external dynamism, knowledge about the generation and sustainment of competitive advantage is an obvious advantage for business firms when it comes to winning customers and defeating and outperforming competition. This is why the question about the creation of sustainable competitive advantage is one of the major concerns both of the strategic research field and of this master’s thesis. The dynamic capabilities-based theory of the firm hence builds the center of the thesis. It furthermore addresses the research questions of if dynamic capabilities contribute to the firm’s competitive advantage and of how they are linked to the theory of the MNE. The first half of the thesis is mostly concerned with the theoretical concepts of the dynamic capabilities perspective, including relevant definitions, early perspectives, and theoretical foundations of dynamic capabilities and the core building blocks and clusters of the dynamic capabilities-based theory of the firm. The second half of the thesis concentrates on answering the research questions. This is based on a thorough, well-rounded review of the literature. Even though there are challenges concerning the measurement of dynamic capabilities and competitive advantage which have resulted in an insufficient empirical examination of the topic, many authors have addressed the nature of the link between dynamic capabilities and competitive advantage. This thesis compares the most important contributions to this topic, classifies the papers, and distinguishes two approaches: those authors that state a direct relationship between dynamic capabilities and competitive advantage, and those authors who, rather, believe in a more complex nature of the relationship. In the latter approach, it is furthermore differentiated between an indirect link between dynamic capabilities and competitive advantage (mainly through a change in the firm’s resource base) and moderating effects (mainly the dynamism of the external environment) that influence the relationship. Building on this thorough analysis of the literature, it is proposed that an approach stating an indirect link between the two constructs in combination with moderating effects on the relationship seems to be the most promising one. At this point, further empirical research is needed to examine this conclusion. In a next step, this thesis addresses the question concerning the role of dynamic capabilities in the theory of the MNE. The finding that dynamic capabilities are crucial when the nature and essence of the MNE is to be examined is a rather young one. After a historical overview of the economic theory of the MNE, this thesis compares and summarizes the literature concerning dynamic capabilities in MNEs and introduces a dynamic capabilities-based theory of the MNE. In order to provide a larger plurality of opinions and variety of approaches to this topic, future research is requested. Overall, despite the elevated publication rate in this research field in the past two decades, further (empirical) research is strongly required to minimize ambiguities and confusion still associated with the dynamic capabilities-based theory of the firm.
Keywords (eng)
dynamic capabiltiescomeptitve advantageMNEstrategic managementthe theory of the MNE
Keywords (deu)
dynamische FähigkeitenWettbewerbsvorteilemultinationales Unternehmenstrategisches Managementdie Theorie des multinationalen Unternehmens
Subject (deu)
Type (deu)
Persistent identifier
https://phaidra.univie.ac.at/o:1326577
Number of pages
121
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